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7月23日，《公民日报》14版聚集福建省寿宁县平溪镇锚定一个规划、盯着做好一件事，凝心聚力开展富民工业，一同看——
清晨，闽东山区的一场夜雨刚停，福建省宁德市寿宁县平溪镇燕窠村的后山腾起一层白雾。67岁的林农周岩章背着竹篓，深一脚浅一脚地踩在湿滑的腐叶土上。露珠顺着广大的栗树叶滚落下来，滴在肩头。
“这棵太密，得剪掉些，否则营养供不上。”周岩章踮起脚，用长满老茧的手掐断一根剩余的侧枝，然后指着眼前的坡地和记者说：“我家种了20亩锥栗，上一年纯收入两万多块。”
2004年，福建省委安排部下派干部陈善举来到燕窠村任驻村。其时的村子，路是泥巴路，灯是煤油灯。陈善举没有急着刷墙修门楼，而是带着农业专家跋山涉水实地勘察。得出的定论让乡民半信半疑：这儿土壤富含硒锌等元素，昼夜温差大，合适种锥栗。
“那时候没人信啊。”燕窠村党支部书记许正权坐在村委会作业楼的台阶上，拿出时任村党支部书记的一本泛黄的记事本。内页现已发脆，上面记取：“4月4日，晴，陈善举带我去县里拉树苗，乡民阻挠，说不如种红薯。”“7月12日，阴，筑路，陈善举背沙袋，膀子磨破了皮。”
许正权说，最难的是修那条4公里的进村路，没有机械，全赖人力。陈善举带头扛石头，手掌磨得满是血泡。在陈善举的坚持下，村里发起散户种下了第一批锥栗苗。
树苗三年挂果、五年丰登，可丰盈的高兴没继续几天，新问题接二连三。2008年秋天，雨后春笋都是带刺的栗苞，却没人来收。“我挑着100多斤栗子去镇上，从大清早蹲到太阳落山，一块钱一斤都没人要。”周岩章回忆说，“其时心凉透了，真想砍树当柴烧。”
砍树的风云传到了镇里。镇里干部急了，找到了在外经商的黄高英。黄高英说，“镇里干部跟我说，村里现在不缺种田的，最缺能把果子卖出去的人。”
2013年，黄高英注册建立圣丰农业有限公司，牵头组成农人专业合作社，推广“五一致”形式：一致种苗、一致技能、一致收买、一致加工、一致出售，总共吸纳了101户社员。“十几年曩昔，村子里不只要栽培基地，加工车间也建在了家门口。”黄高英站在新建成的锥栗加工车间里，头顶传来新装通风设备细微的响声，“这个车间是运用搁置的老茶厂改造而来的。”这是上一年以来镇党委、政府推进的新举措——把熟睡的财物用起来，节约新建本钱，加速投产进展。
“光靠企业一家投不起，光靠财务也不行。”平溪镇党委书记缪斌斌说，镇里专门招集燕窠村及周边村的专业合作社，引导各村参股，一起筹措到加工车间的首笔启动资金；一起向上争夺涉农整合资金，专项用于出产线晋级和冷库扩建。在镇里的全程盯梢教导下，新车间于上一年底顺畅经过食物出产答应认证，即食栗仁、冰鲜栗等产品得以进入大型商超和线上渠道出售。“没有镇里帮着盘场所、筹资金、跑认证，这个新车间不可能这么快投产。”黄高英说。
黄高英掏出手机，点开自己的视频号——这也是镇里上一年帮她开的。“镇里说，好产品也得会呼喊。”她翻着后台数听说，“几条讲锥栗怎样挑、怎样剥的短视频，播放量最高的过了10万。”镜头里，她穿戴工装站在出产线旁，跟网友热心地打招呼，谈论区有人问“在哪里买”，她就把链接发上去。
眼下，燕窠村处处透着繁忙——清洗、蒸制、速冻、包装，一条龙的全自动出产线替代了曩昔的手艺作业。工人们穿戴皎白的作业服，把一颗颗金黄丰满的栗仁装进真空袋。包装袋上，“燕窠”两个字分外夺目，周围印着“福建名牌农产品”字样。
“大姐，这批货今晚得发走，明日要上杭州的货架。”驻村作业队员余靖玮夹着笔记本走进车间，手里拿着一份刚打印好的发货单。几名正在分拣的女工昂首应了一声，手上的动作更快了。
余靖玮说，本年对接了省内外多家商超，订单量上来了。余靖玮到村作业两年，和村两委商议后决议，不要重整旗鼓，接着将工业链延伸——申报绿色食物认证、安排“村播”训练、把锥栗采摘与平溪片区的村庄旅行线路串联起来。“在村里的两年，把这棒接得住、跑得稳，才对得起安排和大众的信赖。”他说。
平溪镇政府作业室内挂着从2004年至今的卫星比照图。图片上，从前的荒山，一点点被锥栗掩盖。“20多年来，每位干部来平溪镇任职，都要看看比照图。”缪斌斌指着那片越来越深的绿色说，“咱们有个默契，不论谁来，这锥栗的工业规划不能动。老百姓不怕你没本事，就怕你瞎折腾。”
一组数据，缪斌斌记得很清楚：全镇锥栗栽培培育面积从2013年的缺乏1000亩扩大到现在的1.2万余亩，辐射带动芹洋、下党等周边城镇；燕窠村101户合作社社员，上一年人均纯收入比10年前翻了两番。
黄昏6点多，落日把燕窠村染成了金黄色。周岩章收工回家，路过村口新装的太阳能路灯。灯杆上贴着一张公示，上面写着上一年的村团体出入明细，其间仅锥栗工业就为村团体经济创收20万元。
“平溪镇锥栗工业20年接力开展的实践阐明，建立和饯别正确政绩观，要求咱们在干部调查中，既看显性目标，也重视鉴别干部是否做了打基础、利久远的作业；对坚持一张蓝图绘究竟、实绩杰出的干部，要点培育运用。只要这样，才干实践做到换人不换思路、新官理旧账，把功德办妥、把实事办实。”寿宁县委常委、安排部部长蓝住华说。
锚定一个规划，盯着做好一件事，福建寿宁县平溪镇燕窠村见证了当地干部凝心聚力开展富民工业的钉钉子精力。
接过就任传过来的接力棒，是接着往前跑，仍是换一条跑道，一定要考虑本地开展的实践条件和久远需求，一定要考虑大众的诉求。假如眼里只盯着“显绩”，心里只装着自己的“出彩账”，上一任定的规划说变就变、说改就改，只会劳民伤财，留下一堆烂摊子。
一茬接着一茬干，不只要坚持耐力和恒心，也要有灵敏变通的才能，这是工作行稳致远的内涵要求，更是对干部政绩观的实践查验。在工作开展的接力跑上，不同环节使命不同，但“一张好的蓝图，只要是科学的、切合实践的、契合公民希望的”，就要抛开私心杂念，斗胆干下去，实在干出成效来。
当然，要实践做到换人不换思路、新官理旧账，选人用人机制也要与时俱进。在干部调查中既看显绩也看潜绩、既看当时也看久远，让坚持一张蓝图绘究竟的人有舞台，接续斗争的土壤才会渐渐的扎实。
